Gestão de Competências | Cursos SENAI RIO

Gestão de Competências

Nosso programa de Gestão de Competências é um modelo gerencial para ajudar a sua empresa no planejamento, na captação, no desenvolvimento e na avaliação de pessoas. O objetivo é identificar competências essenciais e determinantes para que a sua organização tenha profissionais eficazes e se torne cada vez mais produtiva e competitiva.

Acesso rápido à informação, novas tecnologias, concorrência acirrada. O mundo mudou e o perfil do profissional também. Conhecer o potencial dos funcionários e especificar o que a organização espera deles é fundamental para a produtividade e o sucesso de sua empresa.

O programa tem duas fases:

Fase 1 - Estruturação do processo

• Identificação da demanda da empresa
• Elaboração do macroprocesso
• Construção de perfis profissionais
• Estruturação do processo de avaliação diagnóstica
• Estruturação do caminho de aperfeiçoamento profissional (aplicação do mundo do trabalho na educação - trilha de desenvolvimento)

Fase 2 - Execução do processo

• Aplicação de exames escritos e práticos para avaliação das competências (identificação dos gargalos e dos pontos fortes
• Análise de resultados
• Análise crítica do processo com mapeamento das lições aprendidas
• Operacionalização do caminho de aperfeiçoamento profissional - trilha de desenvolvimento

Esse modelo permite direcionar o foco ao que é necessário trabalhar para que a empresa alcance seus objetivos. Além disso, organiza o plano de desenvolvimento dos funcionários a partir das necessidades reais e não de demandas aleatórias. Dessa forma, alinham-se as competências individuais às estratégias da empresa e estimula-se a educação continuada.

Conheça alguns resultados do programa de Gestão de Competências da Firjan SENAI para as empresas:

• Retenção de talentos internos
• Identificação de profissionais com potencial para possíveis sucessões
• Formação de massa crítica, gerando o desenvolvimento de práticas inovadoras
• Aumento e difusão de conhecimentos e tecnologias
• Mapeamento de competências para a elaboração do plano de capacitação e certificação profissional
• Elaboração de kit didático (livro, Power Point e plano de aula) alinhado às competências do perfil profissional
• Mapeamento dos conhecimentos implícitos
• Formalização da expertise (Gestão de Conhecimentos)
• Identificação de gargalos de competências e pontos fortes para um direcionamento assertivo dos colaboradores na trilha de desenvolvimento
• Otimização do tempo e custo com treinamentos